Числовые тесты

Каков смысл проведения тестирования

Треть информации о новом сотруднике можно узнать благодаря тестированию

Помимо тестирования существуют и иные варианты, с помощью которых можно узнать о человеке: это предварительное собеседование, резюме и рекомендации от руководства из организационных структур, где он ранее проработал. Почти 30 % информации о новом сотруднике определяется исходя из прохождения тестирования.

Целями проведения этого мероприятия являются:

1. Определение объективного показателя, независимого от настроя руководства и проявления симпатий к новому человеку.
2. Можно найти кандидата на вакансию наиболее подходящего среди тех, кто имеет одинаковые сведения из анкеты.
3. Выбор работников, чтобы они могли плодотворно и совместно работать в единой команде.
4. Выявление и с последующим отсеиваем не соответствующих требованиям кандидатов, так они не будут в дальнейшем приносить пользу производству.
5. Если количество претендентов велико, то при помощи тестирования имеется вероятность сделать правильный выбор.

Если цель тестирования понятна для понимания всем,  то можно достичь неплохих результатов. Во многих компаниях тестирование выполняется для проверки качеств лидера, какова целеустремленность и деловой настрой, а также умеет ли человек принимать решения.

Самые распространенные психологические тесты при приеме на работу

Сейчас существует множество разнообразных тестов психологии работника, позволяющих сформировать достаточно правдивый портрет личности соискателя. В том числе многие специалисты, ответственные за подбор персонала иногда даже разрабатывают и используют свои авторские методики. Однако несмотря на это, наиболее часто используется достаточно ограниченное количество психологических тестов, к которым можно отнести:

• Тест на IQ – коэффициент интеллекта при приеме на работу. Данное тестирование позволяет определить уровень интеллекта соискателя без привязки к конкретным знаниям или опыту. Чаще всего в данном случае используется тест Айзенка, состоящий из задач на логику и гибкость мышления. При этом такое тестирование часто подвергается критике, так как зависит от множества дополнительных факторов и не всегда низкие показатели теста свидетельствуют от глупости или низком уровне умственных способностей у соискателя.
• Цветовой тест Люшера. Это психологическое тестирование часто предлагается пройти в упрощенном толковании основных цветов. Так, в стандартном тесте используется 8 карточек с различными цветами, и в зависимости от последовательности, в которой соискатель располагает цвета, можно узнать о текущем состоянии его личности. Более подробно о цветовом тесте Люшера при приеме на работу можно прочитать в отдельной статье — в ней представлены подробные толкования всех цветовых комбинаций, а не упрощенная и малоэффективная методика объяснения значения лишь каждого цвета по отдельности.
• Тест с кляксами, также известный как тест Роршаха. Данный тест часто используется в психиатрии для определения наличия у пациента каких-либо отклонений в психике и установления способностей к абстракции и распознаванию симметрии у соискателя. Работодатели стали использовать данный в своей практике по неизвестным причинам. Единственное, что можно оценить с его помощью неквалифицированному специалисту, это степень развития воображения у сотрудника и его склонности к нестандартному творческому мышлению.
• Рассказ по фотографии или рисунку. Это довольно распространенный тест, где соискателю предоставляется рисунок, но чаще — фотография другого человека. Ему предлагается рассказать, что он видит на этом изображении, описать эмоциональное состояние человека, ситуацию в которой тот оказался, обстоятельства. Особенность этого теста в том, что во время рассказа кандидат на собеседовании отвечает со своей точки зрения и фактически рассказывает о себе. Соответственно можно оценить общее психологическое состояние личности соискателя, в первую очередь — его отношение к жизни и уровень оптимизма или пессимизма.
• Тест с рисунком — Дом, дерево, человек. Это — один из классических и достаточно эффективных психологических тестов при приеме на работу. В данном случае происходит оценка всего рисунка, а также порядка рисования элементов и их состояния. Так, в зависимости от того, рисует соискатель первым дом, человека или дерево, он демонстрирует свои наибольшие стремления — безопасность, эгоизм или самореализацию. Расположение рисунка и его характер свидетельствуют о целости личности, если все элементы представляют собой общий рисунок, и о наличии определенных разногласий — если соискатель нарисовал их по отдельности. Чем ближе рисунок к центру, тем более человек стабилен и уверен в себе. Сам рисунок предполагает отображение в человеке его отношения к восприятию себя миром. Дом — демонстрирует отношение соискателя к самому себе. А дерево указывает на перспективы и желания кандидата.

Психологические тесты следует применять только в качестве дополнения к иным методикам оценки кандидатов. Сами по себе в качестве единственного инструмента, влияющего на отбор персонала для предприятия они не являются эффективными, так как не оценивают профессиональные компетенции и ряд других важных личностных характеристик.

Также, работодателям необходимо помнить, что к ряду психологических тестов работник может быть готов. И если сотрудник на собеседовании демонстрирует идеальные результаты с завышенными показателями позитивных качеств — это может свидетельствовать о том, что он отвечал на вопросы не искренне, а так, как это хотелось бы видеть работодателю.

Тестирование при приеме в банк

при тестировании на работу в банк проверяется умение владеть информацией, математический склад ума, умение работать с числами

Для тестирования используются вербальные и числовые задачи. Эти блока объединены в единый целый. Хотя их создатели – разные люди, в принципе их отличие незначительное, и ей является система динамики. Смысл тестирования заключается в том, что исследование осуществляется по каждому вопросу, безусловно, зависит от успешной сдачи. Главное преимущество заключается, в том, что ни одни соискатель не потерпит поражения, а лишь все будут рассортированы на группы.

Числовое тестирование используется для того, что бы определить умение преображать данные в таблицы.

Вербальное тестирование – это довольно короткий текст, составляет около 500 знаков. В нем идет описание ситуации. Из трех или четырех предложенных утверждений необходимо обозначить, какие из них являются ложными или истинными. Изначально следует внимательно изучить текст, а после понять.

Что такое личностные опросники для приема на работу?

При большом количестве кандидатов, претендующих на должность, сузить список непросто, особенно если все имеют соответствующий опыт и требуемые навыки. В этом случае личностные опросники являются полезным инструментом, особенно при использовании вместе с другими видами тестов – на интеллект и ситуационных.

Для ясности, личностный опросник — это не анкета, сфокусированная на личном или карьерном развитии. Он разработан специально для выяснения подхода кандидата к работе путем измерения конкретных показателей поведения и выявления ключевых характеристик, таких как амбиции и сопричастность, сочувствие, коммуникативные навыки, мотивация и стремление к обучению и росту.

Как упоминалось ранее, личностные опросники могут отличаться по результатам, и, хотя они могут быть весьма полезными, стоит помнить, что они имеют свои ограничения.

Если вы участвуете в конкурсе Лидеры России, то тесты Лидеры России включают большой раздел с личностными опросниками на 144 вопроса. Это опросник на управленческий потенциал и мотивационный опросник, призванный оценить те параметры вашей рабочей деятельности, которые мотивируют вас работать более продуктивно.

Преимущества анкетирования с помощью личностного опросника

• Получение более целостного представления о кандидате. Личностный опросник может дать вам представление о человеке, предъявившим заполненные пункты резюме, обеспечит более глубокое понимание личности кандидата и предвидение того, подойдет ли он вашей команде.
• Возможность сузить список возможных кандидатов путем выявления тех, кто хороши на бумаге, но объективно не соответствуют культуре вашей компании.
• Ответы, полученные из опросников, способствуют проведению собеседования в позитивном ключе, побуждая кандидата рассказать о своих сильных и слабых сторонах и навыках, определенных пунктами опросника.
• Если вы решите поделиться результатами проведения личностного опросника, кандидаты смогут больше узнать о своих сильных и слабых сторонах и лучше подготовиться к тестированию впоследствии. Это дает положительный опыт кандидату.
• Опросники позволяют применять подход к набору персонала на основе объективных данных, без предвзятости и интуитивных действий. Результаты основаны на ответах самих кандидатов о том, как они смогут вести себя в рабочей среде, и чего вы можете ожидать от их будущей работы. Таким образом вы сможете оценить их роль и пригодность.
• Опросники позволяют вам укрепить существующие команды, гарантируя, что вы выберете кандидатов, вполне соответствующих культуре вашей компании.
• В сочетании с другими тестами перед приемом на работу, такими как тесты интеллектуальных способностей и ситуационных тестов, личностные опросники могут быть надежным предиктором будущих результатов работы.

Ограничения личностных опросников

• Личностные опросники могут показаться устрашающими тем соискателям, кто не понимают их значимость для процесса отбора и не осознают, что им нечего бояться. Вы должны объяснить кандидатам цель этих тестов перед приемом на работу и почему вы просите пройти их.
• Они могут быть достаточно продолжительными (в среднем 1 час), что потребует от кандидатов тратить время на их заполнение, и может привести к тому, что достойные кандидаты откажутся от подачи заявления в пользу компании с меньшими требованиями.
• Кандидаты не всегда видят преимущества, которые дает личностный опросник и могут рассматривать вопросы как очередную преграду, не уделяя опроснику должного времени и внимания. Объясните кандидатам, что вы используете личностный опросник как способ лучше узнать их личностные особенности и стараетесь увидеть человека во всех его проявлениях.
• Риск получения социально желаемых ответов. Если кандидаты обеспокоены, что предпочтут не их, могут дать ложные и вводящие в заблуждение ответы на вопросы. Вот почему личностные опросники следует использовать параллельно с другими тестами и сопровождать их живым собеседованием, чтобы убедиться в полученных результатах.

Вместо этих ограничений есть несколько передовых методов, которые вы можете применить, чтобы убедиться, что кандидаты полностью включились в процесс и понимают цель опросника, а вы максимально используете его для получения объективных характеристик.

Образец заполнения анкеты

В редких случаях компания предлагает образец анкеты, поэтому нужно заранее подготовиться и всегда иметь под рукой данный документ. Можно рассмотреть достаточно полный вариант анкеты, в котором присутствуют главные сведения о работнике:

Образец анкеты на работу.doc

В данной таблице представлен минимум той информации, которая может потребоваться работодателю. Однако могут понадобиться и другие ответы на вопросы:

• сведения о судимости;
• наличие дополнительного заработка;
• увлечения;
• оптимальный рабочий коллектив;
• желаемый заработок;
• медицинские справки (от нарколога и психиатра);
• СНИЛС;
• ИНН.

В бланке-опроснике может содержаться информация о состоянии здоровья работника. Если у кандидата имеются инвалидность или хронические заболевания, то могут предоставляться льготы, дополнительные выплаты и другое. Поэтому не стоит смущаться корректно отвечать на данные вопросы и предоставлять необходимые медицинские справки. Работодатель может предложить работнику сокращенный рабочий день или уменьшенную степень нагрузки, чтобы реализовать здоровьесберегающие технологии.

Вот несколько полезных советов, которые помогут заполнить предложенную форму:

1. Перед заполнением внимательно прочитайте опросник от начала и до конца. Мысленно продумайте план изложения ответов на вопросы так, чтобы они не дублировали друг друга.
2. Отвечайте искренне. Если вдруг захотелось приукрасить свои личностные характеристики, то рано или поздно станет известно о лести. Следует излагать лишь положительные черты характера.
3. Старайтесь заполнять все графы, не оставлять пустые строчки. Даже если сходу ничего не приходит на ум, приступайте к другим вопросам, а к сложному всегда можно вернуться позднее.
4. Бывает так, что вопрос сформулирован не совсем понятно. Не стоит смущаться. Всегда задавайте вопросы о смысле предложенных данных. Но следует соблюдать этику и не спрашивать слишком часто об элементарных вопросах.
5. Не следует завышать минимальный размер оплаты труда. Оценивайте адекватно свои умения, образование, квалификацию и престижность места трудоустройства.
6. Необходимо проверить свои ответы на наличие орфографических и пунктуационных ошибок. Грамотный человек наиболее привлекателен и будет смотреться выигрышней.
7. Не стоит писать слишком много дополнительной информации о себе. Следует внимательно проверять ответы на наличие нежелательной информации, которая может выйти боком.
8. Если форма пишется от руки, то все записи должны быть аккуратно написанными, чёткими, буквы разборчивыми, без помарок и исправлений.

Исходя из всего вышесказанного, можно судить о том, что заполнение данных о себе является достаточно кропотливой работой, которая требует:

• внимательности;
• честности;
• адекватной оценки;
• сообразительности;
• умения принимать решения;
• способность творчески мыслить;
• быстрое реагирование в нестандартных ситуациях.

Можно сделать вывод о том, что если подойти ответственно к заполнению опросника, проявить смекалку, где-то подойти с чувством юмора, то, несомненно, можно добиться успеха в поиске желаемой работы.

Важно помнить, что работодатели – это такие же люди, как и все. Они заинтересованы в подборе самого лучшего персонала, специалиста, который знает толк в своём деле

Самое главное, стремится к победам, учиться, стремиться к высотам и тогда всё желаемое будут в руках.

I. Общая информация

Ее можно получить посредством вопросов о правовом (имя, место жительства, пр.) и социальном статусе потенциального работника, условиях его жизни, способах контакта с ним (номер телефона, пейджера, адрес, е-mail и т.д.).

Здесь необходимо очень четко разделять «удобные» и «неудобные» вопросы, а также не забывать о границах дозволенного вмешательства в личную жизнь. Например, в анкете одной достаточно крупной компании соискателя просили ответить: «В чьей собственности находится квартира, в которой Вы проживаете?», «Сколько комнат в Вашей квартире?». На мой взгляд — не очень корректно, да и у соискателей эти вопросы однозначно вызывают настороженность.

Получить общие сведения о вашем потенциальном работнике можно, задав ему следующие вопросы:

• Фамилия, имя, отчество.
• Если изменяли фамилию, имя или отчество, то укажите их, а также когда, где и по какой причине изменяли.
• Дата рождения.
• Место рождения.
• Адрес постоянной регистрации.
• Адрес проживания.
• Условия проживания (отдельная (коммунальная) квартира; один/на (с родственниками), пр.).
• Контактная информация: тел. (домашний, контактный), e-mail.
• Гражданство (если изменяли, то укажите когда и по какой причине).
• Семейное положение.
• Дети (количество, возраст).
• Ваши близкие родственники (жена, муж, отец, мать, братья, сестры).
• Фамилия, имя, год и место рождения родственников, домашний адрес, место работы, должность.
• Были ли за границей, где, когда и с какой целью?
• Имеются у Вас или жены (мужа) родственники, постоянно проживающие за границей (укажите сведения о них)?
• Отношение к воинской обязанности и воинское звание (военную службу записывать с указанием должности).
• Наличие судимостей. Привлекались ли Вы и Ваши близкие родственники к уголовной ответственности? Если «Да», то когда и по какой статье Уголовного кодекса РФ?

III. Информация об образовании

«Образование» — это один из стандартных разделов анкеты. Тщательный анализ его содержания позволяет узнать о кандидате множество интересных нюансов. Можно выяснить по какому принципу соискатель выбирал учебные заведения, каким образом умудрялся оплачивать дорогостоящее обучение. Иногда полезно анализировать данные о соотношении фактически отработанного времени и времени, потраченного на обучение. Нередко встречаются соискатели, основную часть своей жизни проведшие на семинарах — курсах, тренингах или ином «долгосрочном» обучении. Чаще всего, изначально заложенная «база знаний» так и остается теоретическим балластом, а его «носители» далеко не всегда оказываются в состоянии плодотворно работать на благо фирмы.

Узнать об уровне образованности кандидата и как он его достиг можно, задав вопросы:

• Образование. Когда и какие учебные заведения окончили, номера дипломов?
• Форма обучения. Специальность по диплому. Квалификация по диплому.
• Какую тему диплома защищали (только название диплома, не раскрывая его основных аспектов)?
• Ученая степень, ученое звание, когда присвоены, реквизиты документов, подтверждающих присвоение ученой степени, звания.
• Дополнительное образование (курсы, семинары, тренинги, пр.). Укажите дату, название учебного заведения, направление или тему.
• Какими иностранными языками и языками народов Российской Федерации владеете и в какой степени (читаете и можете объясняться, владеете свободно, пр.)?

С какими целями проводится анкетирование?

Как работники, так и будущие кандидаты часто недооценивают возможности, которые дает грамотное проведение анкетирования. Благодаря такой процедуре становится легче решать целый ряд вопросов со стратегическим значением.

Претенденты могут заранее узнать, в чём главные задачи и цели самого предприятия перед устройством на работу. Многие вопросы скрывают смысл конкретной должности, всего предприятия в целом.

Одним руководителям нравятся креативные люди и идеи. Другие стремятся найти хороших исполнителей, которые не привыкли отступать от предложенных нормативов.

На основе анкеты часто составляются личные дела, которые также облегчают ведение учета, систематизацию сведений.

Штатные психологи часто проводят дополнительный анализ на основе заполненных анкет. Они оценивают не только данные ответы, но и использованный почерк. Такой шаг оправдан, поскольку позволит оценить внутренние резервы, которыми обладают соискатели для решения тех или иных конкретных задач. Это облегчает выявление способности работать в одиночку либо в команде.

Психологические тесты

Психологические или ситуационные тесты при приеме на работу применяются в большинстве крупных компаний России и мира. Они призваны оценить вашу способность соответствовать правилам и ценностям работодателя, умение эффективно общаться и добросовестно выполнять работу. На HRLider вы найдете следующие типы психологических тестов при приеме на работу:

• Психологические тесты для руководителей (включая тесты на управленческий потенциал и управленческую готовность конкурса Лидеры России)
• Психологические тесты для менеджеров
• Психологические тесты для офиса/офисных позиций
• Психологические тесты для менеджеров по продажам/отдела продаж
• Психологические тесты для поддержки клиентов/суппорта
• Тест умственной работоспособности и стрессоустойчивости (тесты на внимательность, тесты на быстрые расчеты и анализ)
• 3 личностных опросника (по примеру OPQ32 SHL и ЭКОПСИ)

Тесты для руководителей и менеджеров (на управленческие компетенции и лидерский потенциал) разработаны для проверки следующего набора способностей, которые требуются на высоком уровне позиций в компаниях и конкурсах типа Лидеры России:

• Планирование и организационные способности
• Ориентация в структуре организации компании
• Навыки коммуникации
• Способность к достижению результата
• Способность к командной работе

Тесты для офисных позиций, отделов продаж и поддержки клиентов помогают понять, насколько креативным или шаблонным является мышление человека, выявить уровень его творческих и аналитических способностей и скорость реакции. Психологические тесты при приеме на собеседовании обычно содержатся в бланках и анкетах для замещения ответственных должностей, требующих быстрого решения сложных и ответственных задач. Они сложны, непредсказуемы, но к ним можно и нужно готовиться.

Что представляют собой психологические тесты при приеме на работу?

Это тесты в виде опросников, кейсы, ситуативные задачи и стрессовое интервью. Стрессовое интервью применяется на устном собеседовании и представляет собой разговор на повышенных тонах с рядом вопросов, способных вывести кандидата из равновесия.

Психологические тесты на собеседовании, кейсы, или ситуативные задачи призваны смоделировать конкретную рабочую ситуацию с целью понять, как с ней справится кандидат на определенную должность. Конечно, многим уже пришлось сталкиваться на собеседовании с заданием продать ручку, блокнот или упаковку скрепок

Важно понять, наличие каких качеств проверяет проверяет работодатель, и правильно выстроить модель поведения в определенной ситуации. Какие задачи могут быть поставлены перед вами на собеседовании: решить вопрос с недовольным клиентом, урегулировать конфликт между подчиненными, умение работать с возражениями, решить вопрос о недостаче, краже и т

д. Задачи психологических тестов при собеседовании могут быть любыми — решение должно быть незамедлительным и четким.

Читайте больше о психологических тестах в нашей специальной статье Психологические тесты при приеме на работу и качества, которые они проверяют

Как готовиться?

Мы готовы предложить для вас широкий выбор психологических тестов при приеме на работу любых видов и типов. После тренировки на HRLider вы будете готовы пройти психологические тесты на собеседовании в любую компанию или при тестировании конкурса «Лидеры России».

Вы получаете:

• Более 600 психологических тестов при приеме на работу (300 вопросов тестов на управленческий потенциал и готовность)
• Задания, подобранные с учетом требований основных работодателей и организаторов конкурсов
• Подробная аналитика успешности прохождения
• Стратегии решений заданий основных типов
• Персональные рекомендации
• 3 личностных опросника (по примеру опросников SHL и ЭКОПСИ)
• Доступ на 6 или 12 месяцев к базе тестов

Пройти примеры тестов Начать подготовку